第816章 等待上映（1 / 2）

「《破产姐妹》第一季的成绩还不错，在国内的收视率还是挺高的，稳定在了1%以上，是岳湖台的年度收视亚军，只比《老友记》低。」

「但是，它在HP的播出数据没有达到预期，其实HP是拿出了顶级的宣传资源的，想要打造他们的《老友记》，但是，成功转化进来的观众并不多。」

陆严河说：「那HP观众们的打分情况如何呢？」

「口碑还是不错的，其实《破产姐妹》在亚洲地区的收看情况还是很好的，主要是欧美地区，似乎有壁垒，整季的看完率很低。」

陆严河说：「等时间吧，毕竟主演们对于观众来说，都没有知名度，《老友记》也不是一季就达到现在的高度。」

「是的，HP那边也是这样，他们对《破产姐妹》的信心还是有的，因为平台观众对这部剧的评价很好，大家很喜欢。」

陆严河：「我们现在除了《老友记》《破产姐妹》《合租男女》，还有其他在推进的情景喜剧吗？」

陈寅说：「有一部原创的情景喜剧，是比稿比出来的，也以话剧的形式在剧场试演了五场了，准备明年开机拍摄。」

陆严河：「有新剧就好，现在灵河越来越多的系列作品，但是，如果不造新血，只吃老本，很容易虚假繁荣。」

陈寅：「明白。」

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灵河现在制作人材的力量是非常庞大而且强大的。

一共有九个制作团队，由九个制片人领头。

团队式作战，但是，跟大部分的团队式作战不一样的是，编剧丶商务以及艺人统筹的部分，都不列入制作团队编制中。

制作团队纯粹以技术部门的人员为主。

陈寅这样规定，是为了最大可能地避免团队被整建制挖走——

对于灵河来说，技术工种相对来说投入较少，而且可替代性比较强，实在被挖走了，也能从行业里及时找来可以替代的。

但是，编剧丶商务和艺人统筹，那都是灵河用自己的资源手把手喂出来的，培养一个人，花费不小。钱还是其次，关键是项目机会。除了灵河，还有哪个公司可以给编剧提供这麽多跟组机会，发底薪让大家每个月可以安安心心地写自己的原创剧本，并进行比稿，提供舞台表演的机会，获得观众反馈，去做进一步修改。

这样的编剧，虽然是新人，却是身经百战历练出来的新人，对任何平台和影视公司来说，都是香饽饽，谁都想争夺。

如果陈寅不自己直接管理或者是公司有一个部门直接管理和服务这批人，而是把他们分散放到各个制作团队的话，那他们对于公司的归属感，肯定会弱于对这个团队的归属感，尤其是那个团队的老大如果懂得收买人心，回头一个人走，全部都愿意跟着走——

所以，陈寅现在对于公司的项目，要麽是制片人中心制，制片人有了一个好项目，需要找人开发，自己组建团队，然后从公司里找编剧，公司里没有合适的就去外面找；要麽，就是剧本中心制，因为公司自己的编剧会产出很多的剧本，一旦评估合格，可以推向市场，这个时候，陈寅就会把剧本优先提供给公司的制作团队，由他们竞标，如果没有团队给出满意的制作方案，或者是没有人愿意做，公司再从外面去找人搭建剧组。

多向的选择，可以确保核心的创作人长时间地丶捆绑式地跟一个制作团队合作。

而在这种情况下，唯一的丶固定的丶不变的，就只有灵河这家公司。

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实际上，陈寅也完全有别的办法让这些人离开公司的成本变大。

比如跟还是新人时期的他们签订长期合同，十年起步。

但是，因为陈寅摸清楚了陆严河的性格，知道他的行事作风，所以，陈寅没有在公司搞这一套。

说白了，陆严河实在是太能赚钱了，所以，金额数字大小对于陆严河，真还不是灵河的第一目标。

他不是嘴上说得漂亮，他是真正地在每一个时候丶每一件事上，都充分地身体力行，对公司的生态建设丶长远发展，远比眼前短期的利益看得重。

因此，他也从来不以短期的利润收入来考核陈寅和徐天明。

很多时候，或者说，大部分时候，那些同样看到了生态建设和长远发展重要性的老板，是既要又要，这些要有，眼前的利润也得有。

陆严河是真的可以不在意，不放在心上。

当然，这也跟灵河前面几年，基本上都是「无本经营」，经营的就是陆严河的影视版权，所以利润很可观有关——

基本上，灵河就没有经历亏损的阶段。

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陆严河是非常乐于见到灵河培养了这麽多的创作人才的。

从导演到编剧，从制片人到技术类人才。

灵河现在虽然做的项目全部都还是中小成本项目，可是，制作人员的储备却几乎跟一家一线电影公司相当了。

而能够在几年时间之内就积累出这麽多的制作人才，是因为灵河的项目开得多。

很多大电影公司，比如龙岩，能做大片，比如《焚火》这样的片子，一部下来就是上亿甚至好几亿的成本，一个剧组几百个人，浩浩荡荡，看着声势比灵河这种小作坊大多了。

但是，龙岩一年下来，主控的项目数量甚至都不一定有灵河多。

以今年一年为例，开机拍摄的项目就超过10部，其中光是电影就有7部。虽然其中五六部加起来，制作经费都不超过3000万人民币。但是，一个项目就是一些岗位机会，你在一个大组里做摄影助理，做五年，都不一定比在一个小组里做摄影师成长快。

在小组里独当一面意味着「麻雀虽小，五脏俱全」。

这就是灵河的优势。

这也是创作者非常在意的一个地方。陆严河自己不在乎赚多少，但不是每个人都是陆严河，一部戏就是一本万利的买卖。大部分人都是靠手艺吃饭，一个项目吃不了一辈子。项目多，有活儿，而且每一个活都能给自己履历描金，让收入越来越高，又怎麽会不让人心动。

而灵河眼看着项目越开越多。「跳起来」频道以前一年顶多做4个，现在都是7丶8个，翻了倍。

灵河养人。

而随着业务能力强的技术人员越来越多，就开始形成高原，互相竞争，开始卷业务水平，进入良性循环。

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直到这个时候，很多影视公司才意识到，做「跳起来」剧场这样的小项目，可能最后盈利只有一两百万，但是，不仅产出和收入稳定，而且能够「练兵」啊。

很多影视公司，是没法儿签很多导演的。因为没有那麽多项目，也没有那麽多制作经费。但是，灵河可以。

甚至，导演你自己有想法，想要做一个投资比较大丶灵河不太想投的项目，灵河也不阻止你自己去外面找资源，拉资金，甚至会愿意帮你去推这个项目，只是不冠灵河的名字。

哪怕一开始那麽仰赖于陆严河这个天才的版权，但灵河却是一个非常在乎脚踏实地积累经验的公司。

说到这里，这又回到陈寅本身的性格上来了。

因为他就是一个非常脚踏实地而且性格偏保守的人。

陈梓妍给灵河找来的这两个高管，确实适合灵河。